強化競賽實效  助推企業發展

——公司2021年度項目經理模擬競聘勞動競賽講評會

      為提升項目管理水平,增強人才隊伍建設,助力公司高質量發展,今年4月以來,公司開展了以“提質增效強管理 淬煉隊伍促發展”為主題的項目經理模擬競聘勞動競賽,本次競賽共收到策劃方案118份。8月17日,為鞏固競賽成效,總結經驗不足,公司召開2021年度項目經理模擬競聘勞動競賽講評會,公司在家領導、相關部室負責人、分公司分管領導、參賽項目經理等90余人參加會議。

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深度講評 答疑解惑

      本次講評會首先由商務部部長丁念梅對成本測算板塊進行講評,她從商務評分細則簡介、商務策劃編制情況、優秀團隊展示三個方面進行逐條逐項講評;然后,由資金結算中心主任甘霞對資金策劃板塊進行講評,她從評分情況概述、具體優點、存在問題、優秀資金策劃方案、資金策劃表編制等方面進行系統全面講評;最后,由技術中心、工程部、安監部成員對施工策劃板塊進行點評,他們分別就施工策劃整體情況、工程概況、項目管理組織機構、施工總體部署、技術管理策劃、安全文明施工管理策劃、工期策劃、資源配置、施工總平面布置、質量策劃及創優策劃等方面進行專業講解。通過深度點評、專業講解、深度答疑,大家對項目管理全過程有了全新的認識,內心接受了一次系統、專業技能知識的洗禮,為公司高質量發展奠定了堅實基礎。

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初顯成效 查找不足

      從總體得分來看,成本測算、資金策劃分數較高,體現出對公司新出臺的政策文件掌握較好;通過初評組和復評組兩階段的考核評分,提升了兩級機關相關人員業務知識和能力;施工策劃采用場布軟件、BIM等進行目視效果策劃;成本測算零星用工費用表按階段列項,主材節約率較高,簽證索賠計劃合理,施工合同風險管理列明具體風險點及風險控制措施;資金策劃融資信用良好,稅負策劃、資金安排合理。

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      部分參賽人員策劃方案相似度較高;從前28名整體來看,各單位重視程度不一,重視高成效好,反之就差;從前28名得分來看,分數都不是很高,還有很大的提升空間;成本測算無零星用工、零星材料使用明細,無周轉材料、臨時設施計算過程,設計優化方案較少;財務費用歸屬、增值稅理解有誤,存在畸形支付情況。

砥礪前行 續寫輝煌

      本次競賽是公司為加強人才隊伍建設、加大人才培養力度,創新選任方式、精選優秀人才的又一重大舉措。通過講評會,使競賽更具實效,不僅讓參賽團隊明晰了不足、積累了經驗,更全面提升了項目團隊施工策劃、成本測算、資金策劃等方面能力。下一步,公司將進一步優化競賽機制,創新開展項目經理模擬競聘勞動競賽,為推動公司實現“百億一建”、集團實現“千億華西”和邁進“世界五百強”做出新的更大貢獻。

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